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供应商评估与管理 苏州:2025年07月23日
帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。课程大纲:第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2025年07月10日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2025年07月11日
企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......
供应商选择、供应商评估和管理 上海:2025年07月31日
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程介绍等课程收益:本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会供应商选择、评估的做法,和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。授课方式:案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2025年08月01日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 上海:2025年08月01日
1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究,透过现身说法以实战经验为重;2、课程以开发商的角度,实案剖析商业项目定位、规划、设计难点、要点及其与招商经营管理相互关系;3、欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解定位、规划、招商策略难题;培训对象1、有商业项目在开发或在运作的开发......