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供应商管理、开发与评估 厦门:2017年05月25日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年04月15日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,采购及供应链管理成本的控制,及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:“采购价格”不等于“采购成本”,那么采购成本的构成因素到底包括哪些?降低成本不只是采购部门的责任,应如何推动研发......

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州:2017年06月10日

一、采购成本在组织中的重要性企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现采购成本节约对企业利润的直接创造采购成本对企业各项关键指标的影响采购职能的发展阶段二、供应商的成本结构及成本判定财务成本固定成本变动成本半固定/半变动成本的分摊本量利模型(CVP)保本点和保利点的计算财务成本核算的复杂性及供应商成本结构分解非财务成本......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州:2017年06月24日

供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲一、采购价格分析与成本控制1、采购成本在组织中的重要性1.1企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现1.2采购成本节约对企业利润的直接创造1.3采购成本对企业各项关键指标的影响1.4......

时间管理艺术 上海:2017年04月29日

第一章 有关时间管理的几个误区案例:下属的问题如何跳到经理的背上?误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;误区四:存在万能风格;第二章 做事如何讲究轻重缓急案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?ABC法;目录卡/报事......

以结果为导向的高效沟通 上海:2017年04月29日

一、为什么沟通那么重要1、影响沟通成功与失败的因素什么是沟通 沟通的另一种解释 沟通的种类 非言语性信息沟通渠道 沟通的重要性2、沟通的目的3、 沟通的功能4、 沟通的三要素双向 双方 共识5、影响沟通的障碍认知因素价值取向因素人际沟通风格二、建立沟通影响力模型沟通路径之一:沟通的出发点员工从工作中希望获得的是什么如何......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...