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采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年07月15日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程详细介绍了:采购的成本理念、采购成本的构成,采购成本分析的各种方法,供应商的定价及折扣分析,采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板,及采购谈判的战略、战术、技巧等方面的内容,......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2017年07月29日

一些采购人员坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人,技巧往往是有效的。但是,对付真正老练的供应商,使用谈判技巧,以寻求解决存在的问题,达成合作,降低成本,根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1采购总成本范围及其构成从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价供应商报价技巧演练:如何扮演供应商......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州:2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1、采购总成本范围及其构成从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度2.1供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价2.2供应商报价技巧2.3演练:如何扮演供应商给客户报价2.4供应商感......

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2017年06月30日

以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去,以取得准确和实时的运营数据。以实际的建立企业报表案例,阐......

非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年09月20日

第一模块:经营视角全面系统认识财务案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟:大家试试做会计模块内容:全面认识企业的“仪表盘” 财务统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用读懂企业的“仪......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...