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采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年03月28日
-在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;-其中......
战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2026年04月20日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......
IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日
1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法;2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责;3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具;4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧;5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2026年02月05日
一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 北京:2026年02月06日
如果一家企业生产的产品卖不出去,你是否想一想可能是采购成本过高呢?节流可以促进开源,相辅相成。所谓:“买不到利,就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者,宁可相信采购经验,也不愿意学习采购专业。一家企业健康财务的背后,往往有一个强大的采购管理团队,支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2026年02月06日
第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析、分组研讨第二部分 如何进行现场诊断与解决问题1、面对生产现场你看到了什么?2、生......
