福州供应商管理培训

福州供应商管理培训公开课

供应商管理与双赢采购谈判 杭州：2025年09月27日

模块一 供应商管理第一讲、互联网时代的供应商管理第二讲、供应商选择与认证管理供应商选择与认证流程供应商选择与认证管理方案供应商选择与认证制度与表格第三讲 供应商关系管理供应商分类与管理供应商关系管理流程供应商关系管理方案供应商关系管理程序与表单第四讲 供应商绩效管理与评估激励供应商绩效管理流程供应商绩效管理方案供应商绩......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2025年10月18日

核心模块一：实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1．供需博弈阶段动作分解2．博弈道与术四层次及应用3．谈判中的动机分析4．谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1．诡计（RUSE）法则2．谈判准备的要领？3．谈判议程和策略4．信号探测5．报价、议价和让步的技巧6．如何制造、利用、打破僵局7．收尾时的注意事项三、......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2025年10月18日

-在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；-其中......

采购流程优化与供应商管理 苏州：2025年10月16日

第一部分：采购组织、流程的建设及优化一、如何界定采购业务的职能1、采购组织机构的搭建2、采购业务绩效的衡量3、采购流程与制度的建立与保证4、战略性地选择供应商二、采购流程的设计1、采购全流程设计2、流程1、管理产品技术需求－－确定新物料选用3、流程2、甄别与评定供应商资格4、流程3、选择合格供应商及签订合同5、流程4、......

非项目经理的项目管理 广州：2025年10月31日

1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，快速掌握项目管理最重要的基本技能&mdas......

国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读 北京：2025年09月27日

随着全球贸易一体化的加深，保护主义抬头，战乱，政乱等不稳定因素的也在加剧，中国企业进出口经营权的进一步放开，使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦，如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切，全面系统掌握进出口各环节操......