福州采购战略培训

福州采购战略培训公开课

采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳：2017年08月05日

完成本课程学习之后，你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势，采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践，并考虑如何将其应用或转移到其......

采购战略与流程优化 广州：2017年08月18日

第一天：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1．国内采购管理的现状2．采购以及采购管理的目标3．采购和利润的财务关系4．采购发展的四阶段5．采购业务SWOT分析二、采购战略设计1．采购战略步骤2．战略一致性与传承性3．供应链管理与采购战略设计4．为什么要实施采购战略5．精益化战略采购的价值定位6......

采购战略与流程优化 北京：2017年08月25日

应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升？如何厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，如何提升采购职能竞争优势？……ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2017年08月11日

在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

教练技术——教练型领导 北京：2017年09月14日

模块一、教练型领导的原则•领导力的组成要素•教练式对话VS非教练式对话•教练型领导力的原则•教练型领导力的价值•单元小结模块二、教练型领导的核心能力•深度倾听的3个步骤接收、反应、确认案例讨论小组练习•有力提问的3大工具开放式、如何型、未来导向案例讨......