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专业岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

岗位分析与薪酬设计管理培训 上海:2016年12月17日

韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。”第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2017年03月02日

第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2017年03月03日

(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

ISO14001、OHSAS18001二标一体化内审员培训 广州:2016年12月16日

本课程旨在为企业培训出合格的、高素质ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三标一体化的管理体系内审员。课程对象:二标体系相关的人员,管理者代表,对三标有需要或有兴趣人士。课程大纲 :ISO基础和术语二标一体化管理体系结构概述ISO14001:2004标准的理解与应用(案例分析);OHSAS18001标准......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 广州:2016年12月31日

1.教会经销商如何快速识别真假千里马2.教会经销商科学系统的培养人的方法与工具3.教会你一整套实用的中国式的用人方略4.教会经销商留人策略5.为您分析:“经销商老板为何留不住优秀的职业经理人?”培训对象:经销商、代理商老板,经销商核心管理层,企业(厂商)销售部、市场部渠道商管控主管课程大纲:模块......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...