福州工作分析培训

福州工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2017年07月12日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日

8月27日 星期六《绩效篇：绩效管理体系设计与案例实操解析》绩效课程目标：认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法；了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；了解激励管理与绩效考核的关系，根据本企业业务特点，建立正确的激励管理机制和绩效管理体系......

组织机构设计与工作分析 成都：2017年07月21日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2017年09月05日

1.理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海：2017年07月15日

咨询式培训---学员带着问题来，带着答案回，方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到进而做到；创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述。真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例......