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卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图(Level 0)3. 创建研发域流程地图(Level 1)4. 创建研发业务模块流程地图(Level 2)5. 研讨:我们公司的产品开发流程中存在哪些问题?6. 开发流程的配套设施:做正确的事情(市场管理体系)7. 开发流程的配......

产品数据管理高级实务 杭州:2016年11月29日

提高产品数据准确率并优化BOM结构,大大减少呆死料、废品、错货;建立研发文档体系,不再依赖少数研发个人“英雄”,避免人员流失对企业研发的过大影响;建立研发文档体系,加速研发新员工学习提高过程;建立产品数据体系,方便继承已有技术成果,避免重复开发类似部件。了解如何让研发工程师愿意写文档、做清单,如......

市场管理及产品规划 杭州:2016年12月09日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......

研发质量管理课 苏州:2016年11月27日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:重新认识质量、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(上百家)和咨询(30余家)经验、课堂案例......

360度沟通与说服力 广州:2016年12月28日

1、组织内部沟通不畅2、管理者沟通技巧不高3、缺乏沟通的工具和理论指导4、缺乏说服别人的能力课程大纲:一、沟通的五大障碍与破解1、情绪与理性的时机选择2、大脑没过滤:沟通的三种方式3、情商高低的巨大差别4、语言不通——是培训别人还是迁善自己?5、代沟——解读90 00后的......

中层经理管理技能提升实战训练 上海:2016年12月07日

企业各级经理/主管,管理岗位上的各类人员、后备干部。课程大纲:第一部分 认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点管理的主要内涵案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经理人的角色要求与个性特征分析工具介绍与练习:经理人个性特征分析工......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...