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中高层经理管理技能提升 杭州:2018年12月22日

一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领导年度述职报告(23分钟......

杰出班组长管理技能提升训练营 苏州:2018年12月17日

一、角色认知——自我定位1.中国制造业的发展趋势2.班组长的定位和角色认知3.班组长在企业中的地位与作用4.班组长的基本职责5.优秀班组长应具备的管理技能二、从自我管理开始----时间管理与工作计划1.班组长为什么总是那么忙※ 讨论:班组长,每天我们做了些什么?2.模似游戏:“容力&......

TWI一线主管管理技能提升课程 苏州:2018年12月19日

生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务......

中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2018年12月21日

õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能,有助于管理者......

项目管理实战训练(2天实践型) 上海:2019年01月03日

Day11、课程准备,观念导入① 何谓项目管理,项目管理发展史② 为何要用项目管理?③ 项目管理与运营管理的区别与关系④ 项目经理的在项目中的角色扮演⑤ 事业环境因素与组织过程资产⑥ 项目生命周期与产品生命周期⑦ 项目与运营,项目与阶段⑧ 项目干系人在项目中的影响力度2、管理过程说明① PDCA 管理概念说明② 项目管......

客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 上海:2018年12月15日

第一讲:关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客户期望价值的思路与流程小组讨论:聆听关键客户的声音客户与供应商之间的博弈自我检测:客户眼中的“你&r......

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