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企业流程改善与管理标准化 苏州:2017年10月18日

第一章、认识管理流程1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配3.为何有重叠、浪费与次优化行为4.部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?第二章、企业如何引入流程管理1.认识企业中管理浪费现象2.乌龟图在流程改善中的运用3.企业总体流程与子流程关系4.企业核心流程与支持流程5.流程的层级6.寻求突破口7.流程导入......

企业流程改善与标准化建立 上海:2017年08月24日

1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;3.课程中的所有案例均为讲师在外......

企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2017年09月12日

1.掌握以风险为基础的内部控制体系设计思路,实现内部控制与企业经营管理的有机融合,降低内部控制建立与运行的成本,提高内部控制应对企业重大风险的能力。2.对内部控制进行必要测试,在测试基础上发现并整改内部控制可能存在的缺陷,对内部控制的有效性做出准确评价,促进内部控制的持续改进。3.重视和理解内部控制审计,了解内部控制审......

组织变革与组织能力建设 厦门:2017年09月22日

第一部分 流程型组织/以客户为中心的组织变革的本质1.组织变革的第一步:管理者认知上的回归常识——让听得见炮火的人为组织做决策2.组织变革的三大困境:去中性化、臃肿低效、变革授权3.组织变革的六个管理维度:客户导向的业务流管理、配套绩效薪酬管理、决策权力下放管理、总部职能转型管理、内部活力激发管......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2017年09月02日

通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;通过国际著名企业通用及独特的供应商管理模式和案例的分析,导入适合中国各类企业使用的供应商管理的先进理念和行之有效的工具以及处理与企业内部各相关部门关系的方法技巧,使企业采购人员在供应商管理领域的工作实践(主要 在供应商选择考核,供应商产品质量控制和供应商降低成本等方面)更......

行政工作统筹管理高级研修班 北京:2017年08月19日

★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...