福州流程改善培训

福州流程改善培训公开课

企业流程改善与管理标准化 苏州：2017年10月18日

第一章、认识管理流程1．业务流程的定义2．流程与纵向组织之间的匹配3．为何有重叠、浪费与次优化行为4．部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗？第二章、企业如何引入流程管理1．认识企业中管理浪费现象2．乌龟图在流程改善中的运用3．企业总体流程与子流程关系4．企业核心流程与支持流程5．流程的层级6．寻求突破口7．流程导入......

企业流程改善与标准化建立 上海：2017年08月24日

讲师以一个实际企业案例为主线，对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效，从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门......

企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门：2017年09月12日

1.掌握以风险为基础的内部控制体系设计思路，实现内部控制与企业经营管理的有机融合，降低内部控制建立与运行的成本，提高内部控制应对企业重大风险的能力。2.对内部控制进行必要测试，在测试基础上发现并整改内部控制可能存在的缺陷，对内部控制的有效性做出准确评价，促进内部控制的持续改进。3.重视和理解内部控制审计，了解内部控制审......

组织变革与组织能力建设 厦门：2017年09月22日

公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等（支持企业经营团队集体参加本次学习）课程大纲第一部分 流程型组织／以客户为中心的组织变革的本质1.组织变革的第一步：管理者认知上的回归常识——让听得见炮火的人为组织做决策2.组织变革的三大困境：去中性化、臃肿低效、变革授权3.组织变革的六个管理维度：客户......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2017年08月24日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......

现金流与营运资本管理 深圳：2017年10月19日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......