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软件研发项目管理师培训班通知 厦门:2017年07月12日

培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:第一天研发过程项目管理与研发工程基础研发过程项目管理的目标与范围研发过程项目管理的常见问题如何结合具体研发项目工作与管理研......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 杭州:2017年05月19日

1.序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用项目1.2.1目的:建立课程中的学习项目组,让学员学会如何建......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

1.项目管理概述1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作?案例分析:不能正确定义并识别项目的危害1.2.什么导致研发项目失败1.3.项目管理成熟度发展的阶段性1.4.组织结构的类型职能式项目式矩阵式1.5.医疗器械市场准入要求的影响1.6.项目管理的框架项目生命周期与过程组过程组与知识领域的关系......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年04月29日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

采购人员市场营销 深圳:2017年04月29日

本课程帮助学员提高运用有关在采购与供应管理过程中的市场营销知识。市场销售人员和采购人员在供应管理过程中有非常多的相近之处,市场销售人员和采购人员的相互了解可以可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。本课程从现代先进的市场运营模式和供需理论来讲如何通过市场营销来更好的服务于客户,并将终端消费者的市场营销活动和制造型......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...