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福州研发项目培训公开课

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 杭州:2017年05月19日

①. 通过系统的学习项目管理,培养项目经理,提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。②. 通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本。课程收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。【培训对象】企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

研发系统高中层管理人员,质量管理人员,采购管理人员,骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年04月13日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年04月26日

【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目标:了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 上海:2017年04月28日

0EE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。然而,在运用OEE开展设备管理工作时,我们常常面临:OEE指标如何计算,在企业内部无法统一,大家对OEE的理解不一致;只有设备部在为OEE努力,其他部门支持......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...