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研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 厦门：2017年10月12日
第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......
研发项目管理实战训练班 厦门：2017年11月07日
【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建项目团队，识别后续演练用项目（1）目的：建立课程......
研发项目管理实战 苏州：2017年10月13日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等课程内容：1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与......
研发项目管理培训 上海：2017年10月11日
第一天 9：00-12：00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：讲师讲解破冰游戏：学员分组小组内沟......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海：2017年10月21日
采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲：第一天：国际贸易模式与贸易术语选择第一章、 国际贸易综述 Overview of Int’l Trade1)国际贸易概述 Overview2)国际贸易类型Type of Int’l tradinga)案例研讨：从一起质量投诉来看间接过境......
注册质量工程暨ASQ认证培训班 深圳：2017年10月26日
本培训大纲是按国家注册质量工程师（中级）考试大纲和美国质量协会（ASQ）要求制定的，授课时间60小时（10天）。可上门为企业服务，分二到三次完成。授课时将按如果学员参加认证对象而有选择讲解。全面系统传授质量管理理念、方法和管理，为质量管理领域培训高层管理者。考试时间：说明：美国质量协会ASQ 2011年度质量工程注册考......