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《研发项目管理》 杭州:2025年09月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲1、项目和项目管理的概念1.什么叫项目2.项目的特征3.演练(确定项目名称)4.什么叫项目管理5.举例6.项目管理全过程要做好哪些工作7......
研发项目管理沙盘高级实战 杭州:2025年09月26日
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州:2025年10月13日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
研发项目管理实战进阶 苏州:2025年09月22日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
业务型HRBP实战 北京:2025年09月25日
1.懂业务,学习业务:学习业务的内在逻辑,掌握懂业务的方法技巧,这是HRBP和业务对话的前提,也是助力业务的起点,当然更是终点。2.搞定业务搭档:没有一段高质量的关系,HRBP的十八般武器都只是摆设。业务听不懂,咱也讲不清;他觉得你离着业务远,你觉得业务“专业”水平低。本来可以形成合力,给企业带......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年11月11日
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益:1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、......