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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......
《顶级行动指南:问题分析与解决》 杭州:2026年07月03日
一、问题的核心概念1.问题是撬动团队绩效最有效的杠杆2.问题的定义3.问题的种类与各类问题的解决重点4.问题意识的含义与重要性1)工具:理念与方案的20字系统2)练习:看问题要有高度3)面对问题的正确态度5.工具:解决问题的流程二、认识创造力1.儿童与成人的创造力谁更强2.创造力的定义3.创新者的四大思维1)小圈思维:......
现场问题分析与解决 杭州:2026年07月10日
质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员课程收益掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决......
供应链问题分析与解决实战训练 宁波:2026年05月07日
一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......
高效招聘官:招聘战略分析与计划制定 广州:2026年07月21日
企业招聘管理人员资深招聘专员从事招聘相关工作的部门直线经理学员收获一、为招聘系统相对薄弱的企业提供专业的标杆和工具即学即用二、为招聘较完善但追求精益求精企业提供建议和启发。三、从战略性招聘和人力规划入手,从宏观到微观,详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设,并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。四、从战略高度......
滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 上海:2026年06月24日
房地产公司营销管理者和置业顾问课程大纲第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么?2、社区商铺的核心问题是什么?3、社区商铺的核心价值在哪里?4、社区商铺销售的基础是什么?案例分析:物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备?工作的方向在......
