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中高层干部管理技能提升 温州:2017年07月15日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2017年09月01日

企业各级管理人员课程大纲:第一讲 角色认知——在其位,谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变(新旧对比)第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断(视频播放:一个经理的繁忙)二、时间......

MTP中高层管理技能提升 杭州:2017年09月14日

1.正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。2.区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。3.了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。4.掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。5.还能收获:1)七个提升个人素质的方法;2)八个领导竞争力提升的方......

企业5S管理实务—中高层篇 苏州:2017年06月29日

第一部分:企业精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、 改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、 中国百强企业真的“强”吗?3、 我们与国外发达国家的差距在哪里?4、 精细化管理----中国企业发展的未来5、 何谓精细化管理6、 实施精......

目标与绩效管理工具:向Google学习—OKRs实战工作坊 上海:2017年08月08日

了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平参加对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6-......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2017年07月01日

一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作?6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价值分析:净现值......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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