福州采购风险培训

福州采购风险培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2017年09月01日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2017年08月27日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

商品分级与渠道分级管理 温州：2017年08月12日

☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本......

供应商开发，选择，评估与质量管理 杭州：2017年07月07日

第一部分：采购员职业定位与采购计划1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购计划的编制流程8、影响采购计划编制的原因9、MRP与采购计划的编制案例：采购制度与采购管理案例：采购人员甄选案例：采购员日程安排与计......

打造高绩效团队——树立团队精神，创造超常业绩 广州：2017年08月12日

1．认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析；2．掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法；3．认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧；4．科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态；5．建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施；6．企业文......

营销管理沙盘模拟训练课程 广州：2017年07月15日

客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。课程对象：对象1：公司决策层与高级营销经理、区域销售经理对象2：各非营销部门主要经理对象3：全体营销人员建议一个单位由总经理或营销总监带领重要部门经理或营销团队精英6-8人，构成模拟经营中一家公司团队，将更有利于提高营销总监......