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福州培训管理培训公开课

培训培训管理者——培训组织设计与人员管理 杭州:2016年12月09日

使学习者:1.了解、理解和掌握标准的培训组织设计所涉及的内容、原则和核心方法2.明晰培训管理人员的角色,并知道履行职责所应具备的若干能力3.知道培训管理人员如何进行有效的自我管理、学习与成长培训颁发证书:学习完全部八个单元的课程并经考试合格者,由淘课企业学习研究院颁发《培训培训管理者(TTM)全系列学习班结业证书》。课......

年度培训计划制定与培训管理实务 上海:2016年12月09日

★ 制定年度培训计划时常遇到哪些问题?★ 制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?★ 企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?★ 年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?★ 培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?★ 培训计划制定的基本方法与技巧是什么?★ 如何做好不同目的与性质的培训......

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2016年12月09日

★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实;★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提★通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方......

培训体系建设与培训管理实操 上海:2016年12月09日

经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求,构建良性互动的培训体系是企业人才储备的有效途径。然而,在实际进行培训体系构建时,许多HR常遇到如下问题——没有理解培训管理者的角色和作用没有理解培训体系的构成没有掌握建立培训体系的流程和方法没有掌握促进培训成果......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 北京:2016年12月09日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?......

项目管理知识体系及实战应用 北京:2017年02月04日

科技的高速发展带来了日益细致的社会分工,知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个人而言,这都是一个必须持续学习、不断提升的时代。随着全球竞争态势的急剧变化,“创新求变”早已成为各个组织的共识,项目管理因其科学、系统和可操作成为风靡全球的管理利器。诚如《财富》杂志所言,“一切皆项目......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...