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一线主管现场改善与效率提升 上海:2025年12月05日
学习目标:能够了解班组效率提升是班组的常态工作,让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善;能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法,来提升班组效率;能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法,让员工乐于参与改善活动;能够运用标准化的工具,解决现场改善反复的问题业务目标:运用识别和削减浪费的方法工具,增加现场作业的增值......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年11月14日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 深圳:2025年11月28日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年12月12日
特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 广州:2025年11月14日
1.清晰管理者角色,提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法,帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法,培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧,提升沟通效率培训对象:企业中层管理者、基层管理者课程提纲:模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理......
企业如何用人、留人、激励人才 上海:2025年11月06日
还记美国人曾经做过这样一个实验:告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然,其实并不存在这种测试方法,研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示,老师的预期充当着自证预言的作用。毕......
