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一线主管现场改善与效率提升 苏州:2026年06月05日

班组效率基础( 180 min)开场游戏 游戏、视频一线管理之屋一线班组效率衡量指标效率的定义增值与非增值识别浪费与消除浪费的方法班组效率提升之人员效率( 210 min)人员效率提升的衡量指标人员效率提升的方法与工具人因工程动作经济型原则ECRS改善思路人员效率提升的基本思路案例研讨:人均产能效率提升20%班组效率提......

一线主管现场改善与效率提升 上海:2026年03月24日

效率提升是班组的常态要求班组经常抱怨没权没钱,改善没思路现场改善活动,员工普遍抵触一线主管在现场改善活动中,总不得要领改善后,改善成果不能有效固化,经常反复到从前目前企业外部竞争越来激烈,企业内部原材料、用工成本等不断上升,现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标,但在微利时代如何提升班组效率,许多企业的班组长却......

IE技术与现场改善(工厂实战版)【特价】 上海:2026年04月09日

第一天一、什么是IE?1IE技术的起源与定义2问题:IE只是测量工时和动作分析的具吗?3现代企业IE的工作内涵及常用IE工具游戏和小结二、IE技术与工厂成本构成及改善1制造成本的分析与核算2标准成本基础上的生产预算管理3工厂成本的模拟分析4 工厂的七大浪费5 利用 IE 技术进行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......

现场改善与问题分析与解决 深圳:2026年03月26日

质量是企业生存和发展的根本,在企业中,超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。本课程针对各种各样的现场质量问题,向学员讲授结构化的解决思路,课程还......

业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日

走上管理者的岗位,就意味着更多的付出,既要通过团队完成工作,又要对团队的工作结果负责。如何通过管理收获成就感、获得良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。但在管理工作中,好的坏的总是捆绑销售,一起夹杂而来,很多困境不得不面对——新官火线上任,百废待兴,如何加速团队磨合,实现弯道超越......

高管股权激励实战研修班 深圳:2026年04月10日

最实战的讲师:十几年资本市场一线工作经验,早期参与多个国企改制、MBO项目,近10年操作近70个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。最系统的课程设置:本课程从股权激励理论、设计路线图、激励模式的选择、员工持股模式的选择(独家)、并把股权激励引升到与贵司资本运营相结合的高度。最生动的课程:非引述知......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...