福州领导者培训

福州领导者培训公开课

领导者的公众演讲表达技巧 厦门：2026年02月07日

管理者信心塑造--突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；管理者形象塑造--掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；管理者即兴讲话技巧--掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；管理者逻辑思维智慧--熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有......

领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州：2026年03月13日

序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评：领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标，而不是寻找安全牌二、组织实施掌握主动......

领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州：2026年04月27日

1. 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力；2. 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样；3. 提升领导者的前瞻能力，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力；4. 提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标；5. 提升领导者激励他......

领导者之剑——问题分析与解决 上海：2026年02月07日

各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程大纲：“情景分析”解决问题是什么？“原因分析”解决问题为什么？“决策制定”解决问题做什么？“计划分析”解决问题怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Anal......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳：2026年03月26日

企业收益：1、解决组织难题：通过团队共创的方式，现场建构出某特定问题的方案；2、促进团队融合：面对复杂的问题情境，能够群策群力并共同解决问题；3、提升问题意识：提高团队的问题意识，不仅能发现问题还能解决问题。岗位收益：1、了解奥卡姆法则三原则，并附送一套解决问题的工具表单；2、提高工作效率：避免方案总被上司退回，不再浪......

时间与压力管理 北京：2026年04月09日

任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和......