福州领导者培训

福州领导者培训公开课

领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤 杭州：2026年06月05日

序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评：领导者的三项管理准则管理任务一：制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标，而......

领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州：2026年04月27日

一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1）领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的2）优秀领导者所应具备的四个优秀品质3）库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1）360 度领导行为评估报告（LPI）2）小组讨论：如何......

领导者的破局,复原和成长 上海：2026年03月20日

1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本？脚本形成和发展人生脚本的基石：心理定位改写脚本第一步：反思心理定位2、改写脚本的核心要素：安抚的本质和运用3、领导者的人际突破：五个我的流动4、实践运用：黄金五法则解决问题5、领导者的成长......

业务领导者的人才管理沙盘 上海：2026年04月02日

第一模块：重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋：接手新部门，百废待兴，如何下手2、【情景2】四处救火：面对层出不穷的问题，自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属：好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......

狼性销售团队建设与管理 广州：2026年05月29日

明确管理者的角色，全方位的了解销售管理者的工作内容、职责、职能，提升专业管理水准;掌握管理销售人员的方法，学习有效管理的技巧，提升销售业绩;让管理者获得更新的理念和技术，在创新意识上得到进一步激发，在实操能力上得到更大的提升;课程大纲第一部分 销售队伍的现状问题及分析1.市场运作的推拉现象2.销售队伍现状分析第二部分 ......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 上海：2026年06月05日

管理者如果没有经过系统的训练，在实际管理过程中往往会面临以下难题：角色已变，工作方式仍未变，以前自己干好活容易，带领团队干好活可真难；拿到上级给的模糊目标，不知道如何合理的拆解；设定了目标，但总是很难完成，屡受挫折；很多工作明明交办清楚了，但做出来的成果总也达不到自己的预期；团队成员成长缓慢，很多工作都无法快速上手；如......