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福州领导者培训公开课

领导的本质--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2018年05月11日

序言 管理无处不在1.管理者的3项必要装备2.管理者的类型分析3.组织权利的5种来源4.主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则管理任务一:制定目标1.中国文化与目标设置2.设置目标的合理化与平衡性3.目标设置的注意事项4.与部署设定目标的最佳方式5.一次就做对目标设置6.目标设置中的过程控制7.改变命运的年度计划书......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南昌:2018年05月25日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2018年06月01日

模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。模块二、原因分析 核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。模块三、决策制定 核心:定标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的......

领导者的非物质激励 上海:2018年06月27日

一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标(1)互动体验:无......

以结果为导向的高效沟通 上海:2018年05月19日

一、为什么沟通那么重要1、影响沟通成功与失败的因素什么是沟通 沟通的另一种解释 沟通的种类 非言语性信息沟通渠道 沟通的重要性2、沟通的目的3、 沟通的功能4、 沟通的三要素双向 双方 共识5、影响沟通的障碍认知因素价值取向因素人际沟通风格二、建立沟通影响力模型沟通路径之一:沟通的出发点员工从工作中希望获得的是什么如何......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2018年05月25日

一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(Discovery)课前需求调研确定培训目的1、界定问题存在:1) 什么是问......

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