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模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2025年07月18日
企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界二、领导力五项修炼一:以身作则受敬佩领导人的特质价值观厘清与承诺价值观分类卡领导人如何以身作则根据价值观来调整行动的范例案例讨论:我应该怎么做?三、领导力五项修炼二:共......
领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2025年07月25日
企业中高层领导者、参加过初阶领导力专题课程的学员及其他对领导力有较强学习意愿的管理人员课程大纲序言 放眼未来的领导者1.领导是一种人际行为2.领导行为的十大承诺3.诚信是一切的基础4.领导者的品质和权责5.领导能力开发的本质6.领导者的五项能力突破介绍能力突破一:领导者的组织决策1.组织决策与群策群力2.领导者常见的组......
新型领导力:成为引导型的领导者-BFL 杭州:2025年08月01日
希望与他们的团队一起实现前述成果的领导者及管理人员。课程收益:1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型:该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素,通过学习直接提高领导者的团队带领能力,学会使用此模型对团队现状进行诊断,精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年08月08日
愿景指引方向——掌握树立愿景的方法,提升目标与计划制定能力;决策明确思路——掌握正确的决策方法,提升个人情境决策的能力;团队奠定基石——掌握团队的组建要素,提升高效团队的建设能力;激励点燃热情——掌握激励的基本原理,提升有效......
顾问式销售技能训练 广州:2025年06月21日
(1)现场课程、积极参与第一章问题:每个学员分别写下和课程相关的三个问题。 P2第二章分组:学员组内异质,组间同质,关心共同课题。 P2第三章课程:学员参与课程,组长指定轮流发言。 P3(2)课后30分,独立作业第四章总结:学员写个人总结,讨论小组总结。 P43第五章可视:把学员个人总结、课题行动计划可视化。 P44第......
ChatGPT 引领AI智能办公新潮流 深圳:2025年08月08日
一、探索AI:智能新时代的引路者1.揭秘AI的革命性起源与发展趋势2.国内GPT与ChatGPT的优劣对比3.各种模型的对比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包、讯飞星火等4.AI发展趋势及职场人士如何拥抱AI时代5.AI发展的风险与合理防范二、AI的应用提示词:解锁与AI沟通的能力1.掌握日常对话和高效问答的秘诀2......