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MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2026年04月18日

1、课堂讲解华为公司的成功管理模式,并结合讲师的管理经验,以实际管理问题为出发点,强调互联网时代下的管理者应该如何进行高效管理,对学员有实际性的启发与帮助,实用性强;2、通过导师引导、教练示范、深度会谈、案例教练、现场练习等形式,使学员在两天的时间里深刻感受与掌握管理者技能,并运用于实际工作中。课程大纲第一章:角色认知......

MTP™——管理者技能提升 杭州:2026年03月20日

中层管理者具有承上启下的重要责任,需要同时关注个人管理及外部经营,是企业的骨干力量。因此,中层管理者的管理能力直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年,虽然具有丰富的业务或专业技能,也具备一定的管理经验和管理意识,但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具;管人理事效果不佳,关键目标完不成,重要事情没做好,团队散漫......

MTP--管理才能发展训练 杭州:2026年03月27日

1.使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人2.使管理者在工作上充分发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥3.学习后与学习前明显比较出在管理职能上的成长,经管理素质得到提升课程对象企业各级管理者课程大纲 Outline一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2026年02月06日

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程收益掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2026年03月27日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳:2026年02月06日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

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