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营销计划制定与实施 上海:2017年01月14日

总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......

年度营销计划制定与执行 北京:2016年12月30日

董事长、公司总经理、营销副总战略规划部门总监、经理市场部总监、市场经理、品牌经理、策划经理销售部总监、渠道总监、销售部经理课程收益本课程为您解决哪些问题?是糊里糊涂干?还是想明白了再干?是照着自己的经验摸索N年?还是让专家帮你梳理思路?是把企业的资源和时机浪费在无序中?还是科学制定战略和计划,事半功倍?这些问题,难道您......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 北京:2017年01月11日

1.理解营销取胜的关键因素,并能找出目前企业中存在的问题2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观分析,能够制定出符合市场需求的差异化的营销目标和计划3.掌握有效制定营销战略的流程和方法,让营销计划不再是拍脑袋,而是每个人都相信的工作目标4.通过案例分析和研讨掌握制定营销战略的理论和工具,可以顺利开展下一次计划制定工作培......

高效的管理沟通技巧 深圳:2017年03月04日

第一部分 高效沟通概述 10分钟沟通技巧是职业人必备的三大基本技能之一高效沟通概述第二部分 有效沟通技巧 20分钟有效发送信息的技巧关键的沟通技巧--积极聆听有效反馈技巧第三部分 有效的肢体语言 20分钟有效沟通的五种态度有效利用肢体语言第一印象:决定性的七秒钟说话语气及音色的运用第四部分 高效沟通的基本步骤 20分钟......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创) 深圳:2017年01月13日

你领导的产品开发项目被寄予厚望,公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下,当然这是不现实的,作为项目经理的我该如何应对?我参加了研发管理培训,感觉其中有些优秀实践对目前的项目比较适合,可否立刻进行尝试?产品正在紧张的开发,公司高层却突然要求提前发布,而且不能偷工减料,原因......

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高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...

梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...