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狼企经营-臧其超老师 杭州:2016年12月16日

制定企业战略,站在高处看未来,用战略眼光来经营企业打造企业核心竞争力,面对市场的风云变化来布置经营局势运用狼企思维从战略到执行,从修正到考核,层层有效落地运用机制,让员工从思维到战略,从计划到执行,从赚钱到分钱设计股本结构,让创始人掌控企业经营命脉老板经营企业的核心根本是什么?是经营人还是经营产品?老板每天要做哪三件事......

百年质量与品牌战略 苏州:2016年12月08日

企业高层管理者、企业家课程收益:☆ 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性☆ 建立TQM全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善,提高数字化工作能力......

投资项目分析与决策 上海:2016年11月30日

一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......

《面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力》 上海:2016年12月01日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

战术销售 Tactical Selling 深圳:2016年12月15日

关于大客户销售的基本思考……1) 何谓大客户(Key Account)?2) 面对大客户,光有销售技术,还不够!3) 攻克大客户,战术(策略)也很重要!4) 如何才能有效地开发大客户?5) 如何才能令人信服地阐述自己的增值利益?6) 如何赢造我们的竞争优势?7) 如何跟复杂的组织打交道?● ......

成功的产品经理训练 上海:2016年11月28日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...