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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 厦门:2026年08月01日
中高层管理者、人力资源管理者主要内容:模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年07月15日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州:2026年07月06日
模块一 ESG基础与战略价值1.ESG概念、范畴与战略意义2.ESG与企业可持续发展、公司治理的关联3.ESG在全球与中国的发展脉络与趋势4.ESG对企业的战略价值:风险、品牌与资本模块二 ESG监管趋势与合规策略1.国际ESG监管框架(美、欧、国际组织)2.中国ESG政策体系与披露要求(证监会、交易所等)3.ESG合......
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践 上海:2026年06月10日
本课程聚焦供应链架构“战略规划+实战落地”,内容覆盖从顶层逻辑到工具方法的全维度,其适合的学员对象需具备一定供应链管理基础或决策参与度,具体可分为以下五大类,每类对象均能通过课程匹配自身核心需求:一、企业中高层管理者(参训目标:明确战略定位,支撑决策制定)此类学员需统筹企业整体资源,供应链架构是......
产品市场管理及路标规划 北京:2026年07月10日
1、 概述产品市场管理是什么产品市场管理的作用产品市场管理在产品管理体系整体框架中的位置产品市场管理与产品开发流程的关系产品市场管理与需求管理流程的关系产品市场管理流程的六大步骤产品市场管理流程的三大交付件讨论:贵公司产品规划的现状及存在的主要问题2、 产品规划管理的组织产品管理和产品经理产品经理在企业运作中遇到的典型......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年07月10日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
