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管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2026年06月26日
01采用沙盘模拟演练方式,集角色扮演、情景演练、讲师点评等多种学习方法于一体,强化管理者的领导意识、能力和艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、积极行动、控制偏差、完成任务的能力;02借助沙盘实战演练,使学员真正领会领导力的本质和内涵,快速掌握领导方法和影响力提升方法;03沙盘模拟演练课程是欧美工商管理硕士的核心课程之一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2026年07月07日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
安全标准化体系构建与领导力提升 苏州:2026年06月06日
主题一:从事故学安全管理(为什么要做安全环境工作)a)申龙电梯事件的深思b)安全环境管理关乎企业生存问题c)天津塘沽“8.12爆炸“事故人员处理解读d)事故的影响力e)昆山中荣金属”8.2爆炸”事故人员处理解读f)新安法的迭代的意义g)广东富华“12.31爆炸......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年06月26日
一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管事和管人两不误– 过程导向与结果导向– 制度化与人性化管理◇ 一线主管的角色特征◇ 一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系◇ 一线管理之屋◇ 一线主管的现场管理体系◇ 一线主管的领导体系◇ 一线主管群体素质测......
设备备品备件库存控制与仓储管理 上海:2026年06月22日
➢ 了解备品备件供应链管理的特性➢ 掌握备品备件的计划与预测方法➢ 掌握备品备件的库存管理方法➢ 学习备品备件的成本降低方法➢ 学习如何建立备品备件管理系统课程大纲第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件计划请购、库存与消耗面临的问题3. 备品备件管理的特殊性4. 备品备件供应链的目的、需求和特性5. 备件......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年05月18日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
