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工厂精准成本控制与价值分析 苏州：2017年08月31日
概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.2 成本性质的分类1.3 企业......
工厂成本控制与价值分析实战 上海：2017年09月18日
【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员......
工厂成本控制与价值分析培训班 上海：2017年11月03日
强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素，理解“如何算”！让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因，支持“如何干&rdquo......
工厂成本控制和价值分析 上海：2017年11月16日
1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2017年11月18日
整洁的现场是人管出来的，高效的生产流程是人管出来的，节俭的生产成本是人管出来的，高昂的工作激情是人管出来的，精湛的生产技术是人管出来的，……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管，如何做到这些？通过这次课程，将使得现场主管掌握必要的管理方法......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京：2017年09月02日
第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图Ø 唯一供应商（或强势供应商）对采购人员......