福州采购成本培训

福州采购成本培训公开课

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年07月15日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州：2017年08月05日

通过本课程的学习，您将获得以下收益：学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判；供应商是企业的资源所在，用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容，没有理想的供应商，需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理，使总体供应绩效得到持续改善；好的谈判技能不是天生的，它可以不断发展和改进；好的供应商......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州：2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1、采购总成本范围及其构成从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度2.1供应商定价原则成本导向定价需求导向定价（客户价值）竞争导向定价2.2供应商报价技巧2.3演练：如何扮演供应商给客户报价2.4供应商感......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州：2017年08月12日

课程包含但不局限于以下内容第一讲：现代采购战略发展趋势1、物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；2、生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；3、采购职能在企业中的地位的变化过程；4、采购的基本要素是对质量、可获得性、服务与相应以及成本四个方面的把控，；5......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2017年07月01日

1. 系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2. 互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3. 针对性。主讲老师均为......

供应市场开发与供应战略制订 北京：2017年09月01日

企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是＂劳命伤财＂，而对方还......