福州采购成本培训

福州采购成本培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧 厦门：2024年05月16日

本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别？采购成本降低1%，公司利润增加10%是怎么推算出来？编制采购预算，需要哪些参考数据？如何能在短时间内，向公司提交新物品的大概市场采购价位？如何说服其他部门，不要乱提采购要求？如何准确做好三种定价方法的成本分析？如何分析供应商的报价明细表？如何分析采购谈判双方的性格？如何制定采购谈判......

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2024年05月10日

采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 杭州：2024年05月11日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的......

供应商管理与采购成本降低技巧 杭州：2024年06月22日

供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益通过对本课......

内部风险控制与预算管理 深圳：2024年06月28日

财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心，企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者，尤其是财务总监，必须具有两大真功夫：建立完善的内控体系，管控企业的运营风险；实施预算管理，确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统，具有双重作用，既是出资者约束管理者的工具，也是管理......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2024年05月17日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......