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中层干部领导力突破训练 厦门:2026年07月23日
中层管理者是企业的中坚力量,定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效,日常中对下属你既要严格要求,又要让他们有归属感,时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源,偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者,我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术,最终将技术提升到领导艺术。培训对象已经晋升,或即将晋升到管理......
中层干部实战管理能力提升 苏州:2026年06月23日
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;提高推动下属做好工作的能力;有效运用激励员工的技巧;掌握有效的团队协作和沟通技巧;课程大纲:角色认知管理的创新永恒的话题---什么是管理管理的演进管理者常犯的几个毛病优秀管理干部必......
中层干部管理技能训练 苏州:2026年07月02日
一、角色认知•永恒的话题---什么是管理•管理的演进•管理者常犯的几个毛病•管理的创新二、优秀管理干部必须具备的能力•优秀管理干部必须具备的能力•成功管理的8项准则•训练自己成为一名优秀的管理干部三、制度的设计与执行•制度设计应遵循的五项原......
中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州:2026年07月30日
如果您正准备走上培训讲坛,你知道什么样演讲受学员喜欢吗?如果您已经是一位企业管理者,你知道如何沟通可以吸引学员吗?如果您是一位企业培训管理者,你知道如何让你的简报更吸引人吗?如果您是一位企业管理者,一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性!参加对象内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等课程......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2026年06月26日
1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象:......
业务循环中的成本分析与控制实务 北京:2026年07月06日
企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作,成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善?这些问题需要深入到各业务环节中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务循环为主要课题,通过对销售、研发、采购及生产等核心业务进行拆解、剖析,让学员能够通晓各类业务的运行流程、知道如何参与并......
