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福州中层干部培训公开课

中层干部管理能力提升 苏州:2017年03月24日

1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁2.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权3.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧4.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5.掌握出色的团队领导能力,增强自己的领导魅力6.了解辅育人......

中层干部实战管理能力提升 苏州:2017年04月11日

通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。课程目标:加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;提高推动下属做好工作的能力;有效运用激励员工的技巧;掌握有效的团队协作和沟通技巧;课程大纲:角色认知管理的创新永恒的......

中层干部管理技能训练 苏州:2017年04月20日

一、角色认知•永恒的话题---什么是管理•管理的演进•管理者常犯的几个毛病•管理的创新二、优秀管理干部必须具备的能力•优秀管理干部必须具备的能力•成功管理的8项准则•训练自己成为一名优秀的管理干部三、制度的设计与执行•制度设计应遵循的五项原......

MTP-中层干部管理技能提升 苏州:2017年05月12日

Unit1 管理认知与角色定位管理认知:21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色定位角色转换的障碍与克服方法普通管理者VS领导型管理者Unit2 管理的起点—自我管理自我规划:自我认知与职涯规划自我管理:知识、情绪与压力管理管理者的第五项修炼Unit3 管理沟通与员工激励认识沟通与管理沟......

研发人员的考核与激励 深圳:2017年04月10日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年05月12日

一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,......

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