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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
质量成本的精益管理 苏州:2026年07月01日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等课程收益:☆了解丰田的理念以及精益思想,并将其活用到质量成本方面☆ 掌握强化企业质量成本能力的要点和执行方式☆ 掌握发生问题时的处理方式和技巧☆ 了解质量成本精益管理的构建和维持方式☆ 明晰质量成本的类别,了解各项成本之间的相互关系,学会......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年06月27日
本课程针对企业现存的现场管理问题,通过对一流现场的对标讲解,和解决问题的思路的导入,帮助企业了解现场问题的根源(7大浪费),通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问......
精益管理专家训练营 上海:2026年06月29日
DAY1 精益理念和语言第一天上午 开营说明1. Theory 理论学习金字塔学习法则精益密码 LEAN的内涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 实践案例丰田的价值3. Group work 小组讨论精益理解调查从瘦子变胖子JIDOKA解析4. Films 视频参考TPS系统5. Orga......
基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州:2026年07月03日
一、组织设计的前提:为什么要组织设计1、从组织战略看组织设计2、从组织效能看组织设计3、从组织管理看组织设计4、组织设计的时机选择案例:某房产公司组织架构现状二、组织诊断:借助诊断工具洞察组织的本质1、组织诊断的需要考虑的七个核心要素2、战略诊断工具之组织能力的杨三角3、价值链诊断工具之迈克尔波特的价值链模型4、组织诊......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2026年07月09日
从技术/业务能手转型到管理者,如:公司人力资源、培训总监/经理、销售/研发/物流/技术/工程/产品经理、项目经理、工作性质从技术/业务型转变到管理型职位等课程特色融入大量跨国500强及中小公司真实案例,实战为王!充分考虑互联网时代组织的变革需求。充分考虑互联网时代知识型员工的现实需求和心里深层次需求。上午学,下午用,招......
