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精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2026年04月15日
在当今多品种小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的低成本自働化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年03月26日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
如何构建精益管理系统 上海:2026年04月11日
9:00 ~ 10:35一、中国制造业企业的核心问题及潜在危机1、本土企业的经营困境及危机2、企业精益之旅中的障碍及问题3、经营环境的多重变迁带来的管理挑战4、问题及危机背后的根本原因透析10:35 ~ 10:50休息时间10:50 ~ 12:00二、应对困境和危机的解决方案1、理论研究:“德鲁克式汽车&r......
复盘技术工作坊:打造赋能型组织的利器 广州:2026年05月29日
1.项目设计:学习如何通过项目设计,构建复盘工作坊的框架,聚焦组织目标。2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实操技术要点。3.成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范,萃取隐性知识,沉淀企业最佳实践,促进工作改进。4.文化塑造:学习复盘文化打造实操要点,促进知识共享,助力企业组织能力提升。......
量化绩效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
本课程的核心逻辑:绩效考核指标必须量化,无量化不考核绩效考核不是简单的几个指标,绩效指标应该与战略紧密衔接第一个3:绩效指标的三个层次,公司层面的绩效指标,部门层面的绩效指标,员工层面的绩效指标第二个3:绩效合同的三部分内容,考核指标,指标权重,目标值冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效......
