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精益·6S管理实战研修训练 苏州:2026年11月21日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2026年12月19日
借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......
精益5S/6S管理变革 深圳:2026年11月21日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等。课程大纲:•第一部分:精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场“五星级”水准-中国企业管理现“无”星水准-中国企业如何走出现场“脏&rdquo......
精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系 深圳:2026年12月18日
培养优秀的6S管理专家,并提供成功的培养模式系统性地学习从6S导入到成功为止的整体流程学习6S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习6S管理各阶段具体推进方法共享6S管理成功企业的实践案例理解和学习作为6S推进专家应起的作用培养作为6S专家(督导师)正确实施推进工作掌握现场6S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2026年11月27日
企业收益:1、将企业的商业模式说清楚讲明白,为团队明确目标,更有效率地执行价值创造;2、能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做,进而思考本企业如何创新开辟不同的路径;3、对创新想法进行评估与调整,提前思考可能的风险与应对的方案,扎实落地商业模式。岗位收益:1、学会500强企业都在用的国际权威创新思维理论及创新实操方法;2......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年12月02日
首席财务官、财务总监、财务经理及主管课程收益1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营,财务懂业务......
