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6S管理实务 苏州:2026年06月23日
“6S现场管理”是一个实战性很强的课程(项目),需要我们贴近生产现场的管理状况,针对问题点加以分析、指导改善。因此,我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训,方便您今后将所学运用于工作!课程收益:1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日
第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......
制造工厂精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知识:5S管理的重点、核心与改善目标策略思路:5S管理在企业中的实施原则策略思路:5S管理的实施对象和管理导向策略思路:5S管理......
工厂精益6S管理推行实战 上海:2026年06月04日
第一模块:为什么要推进6S管理体系1.6S管理是基础管理2.实施6S管理的目的与意义案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象3.6S管理体系与其他体系运行的关系案例:企业6S推行前后对比第二模块:如何克服6S实战中的各种阻力1.工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2.课堂研讨:为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......
产品可靠性与威布尔分析 上海:2026年05月13日
1、理解可靠性分析的基本概念2、学会常用寿命分布的识别方法3、掌握可靠性分析的方法4、掌握加速寿命试验的步骤和数据分析5、可靠性增长和保证分析6、估计产品可靠度的抽检方案的确定方法培训对象质量工程师、研发工程师、工艺工程师、实验室测试工程师、售后和维修工程师、相关工程和技术主管等。课程大纲:一 可靠性概念基础1.可靠性......
精力和时间效能管理 上海:2026年03月26日
合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐的生活状态培训对象任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程大纲第一章:当代职场人的能量水平(90分钟)挑战:时间不够用,压力太大,对健康担忧案例分析:成功人士的障碍时间管理的误区:多产还是......
