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企业绩效考核与目标管理 厦门:2025年11月01日
企业中高层管理人员授课目的:1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工......
目标管理与计划达成 杭州:2025年10月10日
工作中,有没有类似问题:1.制定目标凭感觉,各种数据乱凑合2.目标计划无标准,过程管理高成本3.目标上下难共识,执行当中无支持4.目标计划缺逻辑,没有支撑没意义5.目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想,年底经常会泡汤7.执行过程无节点,靠着感觉来判断8.执行过程难管控,最后才知未完成9.执行过程总拖延,最后......
目标管理与计划制定技巧 苏州:2025年09月10日
各部门经理、企业中高层管理者、销售人员。课程收益1、掌握有效制定目标的技巧,实现计划性目标;2、学习如何将目标分解成计划,明确目标责任;3、学习如何进行一分钟目标管理的技能;课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用:目标是什么,对你有何影响?2. “远景”、“目标&rdqu......
目标管理实战 苏州:2025年11月14日
负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训内容:第一单元:生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元:认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2025年10月31日
厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因......
国际TRIZ官方协会一级认证 深圳:2025年09月26日
一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因果链分析简介四、基于产品的裁剪五、功能导向搜索(FOS)1.资源分析2.科学效应库的应用3.系统算子 – 九屏幕法六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾1.工程矛盾和发明......