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管理者成长地图:目标管理与计划管控 杭州:2026年04月10日
企业痛点1.领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累2.工作没有结果,却找了一大堆理由和借口3.团队目标不清晰、不量化,难以进行有效的落实和管控4.重点工作缺少追踪机制,事到临头疲于应付、天天救火5.规章制度出台后无法有效的落地和执行适用对象1.成长和变革中的企业管理者2.企业从发展期向成熟期过渡核心管理层3......
驾驭——目标管理与任务推进 杭州:2026年04月10日
1、大多管理者对管理缺乏系统性认知,缺少管理层面的逻辑思考与分析方法,但自我学习效率低;2、新任管理者的主要经验往往集中专业领域,对于管理角色的调整慢、与上下级之间的磨合费时费力,个人忙累成效却不理想;3.企业目标拆解不能上下贯穿有效落到岗位和个人,员工对目标设定缺乏参与感、兴奋感与共识;4、部门或团队的目标管理停留于......
销售目标管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
1.结合企业真实业务场景,课程现场输出年度营销方案2.对企业的经营数据进行复盘,发现增长机会绩效改进3.通过团队共创等学习方式,跨界学习研讨新营销思维课程大纲一、销售目标增长路径1.渠道管理的核心实战案例:如何在同质化竞争中高价成交2.销售目标增长路径(五维)分析实战演练:销售任务增长66%,增长点来自哪里3.销售任务......
目标管理与计划执行管理 苏州:2026年04月17日
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954 年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理 与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以&ldquo......
项目管理核心能力-制造业的项目管理实施 广州:2026年05月14日
导论:前言:组织业务实施的层级——战略、项目集、产品及运营第一讲:项目思维是重目标导向的思维一、组织结构是项目管理实施的基础1. 项目管理基本组织结构类型职能、项目、矩阵2. 平衡矩阵组织结构是为更好的跨部门实施项目案例:腾讯游戏工作室/阿里云交付组织结构/华为交付铁三角与实现业务目标的关系讨论......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 上海:2026年06月04日
1、房企决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等)。2、营销总、营销经理、策划经理和相关商铺销售人员。课程大纲一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法,销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区!1.售价① 使用面积单价与建筑面积单价误区② 买铺的首付门槛误区③ 16种返租之误区④ 销售返租风险与风险规避策略......
