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管理者成长路径—目标管理与计划落实 杭州:2018年06月22日

提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;.明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法;掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实......

管理者成长路径--目标管理与计划落实 杭州:2018年08月31日

一、企业目标管理的重要性1. 从目标到目标管理透过游戏看实质:盲目执行酿恶果(互动游戏)“任务型”和“目标型”企业:目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2. 设立目标的原则SMART原则设定目标的步骤正确理解公司目......

目标管理与绩效考核的关键技巧 苏州:2018年07月13日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......

企业绩效考核与目标管理 苏州:2018年07月21日

1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准?※ 运用平衡计分......

“张嘴就来”公众演讲与管理沟通高级研修班提高班培训 上海:2018年07月20日

1、经过普通班的学习,每一个人的演讲水平都有了较大程度的提升,但是经过一段时间的实践,可能会出现瓶颈问题,致使演讲水平提升放慢,究其主要原因,是因为思维路径没有被打开。好的口才,需要一个好的思维。想得好,才能说得好。2、学习需要温故知新,演讲的锻炼需要不断巩固。普通班的所学的很多方法和技巧都可以在思维的层面找到根源,比......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2018年08月17日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...