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多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 杭州:2026年09月10日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
多品种小批量下的柔性生产计划与排程管理 苏州:2026年07月10日
第一讲:准时化生产的基础与前期准备一、准时化生产的五大基础1. 稳定的人员2、合理的订单3、稳定的供应体系4、稳定的品质体系5、良好的研发系统二、信息沟通机制建设1. 平行部门沟通渠道建设2. 上下部门沟通渠道建设3. 信息报表保障机制建设4. 如何保障数据的准确性三、基本制度流程要求1. 基本制度:物料准备完成时间2......
柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2026年07月20日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动课程大纲:第一部分 生产管理......
多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 上海:2026年06月26日
我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是:订单越来越小、品种却越来越多!客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改!企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划对车间的执行过程!计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策,导致一方面无法及......
绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2026年07月31日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排:--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......
学习标杆地产全价值链成本精细化管控实战、暨剖析成本策划促进部门协同大价值提升策略 深圳:2026年07月04日
全球疫情爆发前,地产行业利润空间较大,一些房企成本管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻成本”情况。甚至由于运营管理能力不足,项目拖期、财务和管理费用不断上升,导致企业利润不断缺失。 “利润==销售收入-成本费用”。三年全球疫情,行业利润率急剧下滑,很多地产项目停......
