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柔性生产计划策略分析和排程管理 苏州:2026年05月25日
制造性企业的厂长,中高层管理, 生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工......
柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2026年05月28日
第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位(1H)1.认识现代管理,2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例:信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例:高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变(1.5H)1.现......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2026年06月04日
1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅5. 配合生产计划做到良好物......
柔性生产计划与排程管理实战训练 苏州:2026年06月08日
第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理概述主题:课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需在哪些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性,理解成本与客户满意度的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏,了解计划的6个关键点主题:生产模式......
SPC-统计过程控制的实施和运用 北京:2026年05月17日
第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及内涵2)如何理解SPC的P及内涵3)如何理解SPC的C及内涵【提问互动】考考你,你对SPC认知2、SPC能解决那些方面的问题1)SPC能预防产品制程不稳定状态,信吗2)SPC能对设备参数进行监控,你同意吗3)SPC能对生产环境进行预警,你认同吗4)S......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年06月04日
面对纷繁复杂的问题时,如何高效整理思路,分析问题,找到有效地解决问题的方法,达到预期效果;发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩形成共同的语言,实现高效......
