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《股权设计与股权激励实操落地》(第56期) 杭州:2026年05月30日
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。精彩一览:传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。......
股权激励方案设计实战班 上海:2026年05月08日
企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员课程大纲一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制......
如何做好股权激励 上海:2026年05月20日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 上海:2026年05月30日
为何学新公司法背景下,该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励,让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了,要么就飞走了,怎么办?如何留住企业核心人才,避免......
新商业时代的营销铁律 上海:2026年07月02日
1.打开思维,了解时代环境的变化趋势,2.学会分析环境变化对营销的影响3.利用互联网环境产生的新营销手段和工具4.掌握社群运营和全新的客户维护技巧5.懂得洞悉客户心理,满足客户的新需求授课对象:营销客户经理、客户总监、营销负责人。课程大纲:互联网时代营销的变化与趋势变化时代的风口,不改变的公司都将被淘汰一、这是什么样的......
全面预算管理与控制实战 北京:2026年07月14日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
