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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填......
基层管理者胜任力训练营 上海:2025年10月09日
认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务,提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块:生产主管的任务管理(管事/管物)车间班组......
人力资源胜任力模型 上海:2025年10月09日
该课程将从以下几个模块对人力资源管理者所面临的挑战、困难从更深层次以及加以案例分析来帮助学员区理解、思考怎样做一个真正意义上的企业合作伙伴,更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。授课对象" 有人力资源管理经验的人力资源管理人员及从业人员;希望了解并学习&......
胜任力模型建构与应用 上海:2025年10月17日
1- 深入理解并复述胜任力定义及模型。2- 掌握开展工作坊进行快速建模的方法。3- 掌握BEI深度访谈技术。4- 掌握胜任力编码技术。5- 掌握开发TBEI半结构化面试题库,360度测评题库,文件筐测试等各种测评技术。6- 熟悉基于胜任力模型的人才培养体系的全景图,包括:人才培养的70-20-10法则,人才盘点与规划、......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2025年10月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞难题一、预算开启篇:如何进行事前、事中、事后的三维预算管理?1. 一个财务总监的面试题:您如何使用预算来帮助管理企业?【小组讨论】预算管理难题汇总,逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓?【案例练习】通过设计预算关键数据模板,来设定公司的预算基本轮廓3......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2025年11月13日
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几......