福州胜任力培训

福州胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2017年07月28日

通过2天的学习，使学员能够：理解岗位分析与职务说明书的价值；能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位；应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解；能够运用七步法编写出岗位说明书；了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发，通过案例讲解、小......

班组建设与班组长胜任力提升 苏州：2017年08月11日

深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能理解一线主管如何提高人际领导力，针对性的解决员工情绪和态度问题......

人力资源管理职业素养必修课程----------人力资源管理从业者胜任力强化训练&企业人力资源管理问题的分析与解决 上海：2017年06月30日

模块一、组织结构与工作分析•形式：讲授+互动研讨•方向：“力出一孔”，组织结构与业务流程重整•案例：某公司的组织架构调整咨询全过程•分享：流程型组织建设•应用：组织结构与业务流程重整的操作1.组织管理基础知识1)企业战略评估分析2)集团组织结构诊......

领导者特质与胜任力 上海：2017年07月04日

*人力资源总监、经理*企业中、高层主管课程大纲:一、领导者的特质*领导者的特质是什么？*什么样的人可以是领导者？*优秀领导者的要素及基本特征*领导者与管理者的区别二、中国市场领导者面临的挑战*当今领导者所面临的挑战。*从全球的角度看*从人力资源管理的角度看*从中国的市场看*员工需要的工作环境*未来变化对领导者的特别需求......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海：2017年07月16日

引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分：1、什么是岗位分析什么是岗位分析；岗位分析需要分析什么内容；职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵......

全能型车间主任实战技能训练 深圳：2017年08月19日

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲：第一讲、科学管理——方向比努力更重要?颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？?颠覆管人的纠结，......