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向标杆学习:组织发展方案落地班 福州:2026年06月04日
1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......
管理者的沟通技巧与领导力修炼 福州:2026年07月04日
本课程融合中国传统文化和中国企业当下的实际情况,从人性入手不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重学员学会解决现实问题(案例分析及角色演练),并强调课后的实际操作,从而真正实现“知”. “行”合一的训练效果。【课程对象】企业中高层管理者,职业经理人和企业的......
九段经理人™ 厦门:2026年05月29日
课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......
管理者的领导力与影响力 厦门:2026年06月05日
1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年05月19日
缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年06月29日
管理看板的定义和影响;管理看板内容要求;管理看板--水平高低的评估原则;管理看板之设计示例参考;车间管理的看板目录参考;看板管理系统推行;生产数据统计方法;数据分析;改善机制打造;如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程对象主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲:现场目视化管理......
