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福州期权激励培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

企业智商的关键--如何选育用留人才 杭州:2017年02月24日

1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州:2017年02月28日

杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进,沿江开发、跨江......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

1、基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为——规矩2、基层如何做得好?重视自己合理表现做整体贡献3、基层主管应发挥的主要功能及价值指派任务指导激励过程管理掌握情报4、不要做这样的主管——五种典型问题基层主管生产技术型盲......

新任经理全面管理技能提升训练技巧 北京:2017年03月08日

新任经理、储备干部、未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程大纲:一 从员工到管理的角色转变* 角色与责权利的变化- 责权利的变化与心态- 学做教练- 角色变化后可能面临的困惑与对策~ 案例分析* 管理的通俗解释- 管理就是设法让别人帮我做事- 管理职责与工具* 你准备好了吗?(角色转换要素自测表)* 行动转化工具-......

企业风险管理 上海:2017年03月06日

风险管理-范围和建议风险管理的总体情况风险的定义:风险管理的职能和收益全球性风险管理典型示范风险评估,分析风险评估与识别的可能方法流程图与风险评估技术开发风险登记表,使之嵌入到业务程序中风险认知与沟通影响风险认知的因素, 衡量技巧沟通的关键风险应对与控制风险控制计量的应用共同有效特点和较少有效控制措施可接受风险的概念和......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...