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向标杆学习:组织发展方案落地班 福州:2024年05月30日
(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能力的集中协调(经济性)3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系(二)直挂云帆篇课程回答:OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解:基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解:组织设计与运营的常......
管理者的沟通技巧与领导力修炼 福州:2024年06月29日
企业中高层管理者,职业经理人和企业的HR(人力资源经理)、各部门主管等【课程大纲】一、正确的理解沟通高效的沟通的作用1、沟通过程中常见问题,及可能会造成的危害2、有助于促进团队协作,提高工作效率3、有助于优化企业管理流程,提高经营管理水平4、有助于企业梳理发展思路,突破发展瓶颈二、有效的工作沟通实用技巧有效的与上级沟通......
九段经理人™ 厦门:2024年05月17日
课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......
管理者的领导力与影响力 厦门:2024年05月31日
前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、影响力的五大基础6、领导者的定义7、传统管理者与现代领导的区别二、领导变革—领导力理论的发展趋势1、人的变化—关于人的理......
MTP-中高层管理者卓越领导力的六项修炼 广州:2024年04月26日
彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓......
测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳:2024年05月18日
掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法通过成功案例分析讲解,让学员掌握MSA选用原则与分析方法通过对计量知识和测量系统讲解,让学员掌握测量偏差的原因,通过减少偏差来提高检测的可靠性通过按不同数据类型的分组,学员现场实际操作,真正掌握应用MSA的要领和技巧培训对象:品质经理、主管;品质工程师;仪器校正管理人员......