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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日

生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线,贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。企业实际运行中不时受到如下的困扰:1、成品库存很多,仍然满足不了客户交付要求。2、销售抱怨计划答应的交货期一拖再拖;计划抱怨销售没有准确的交货计划、随意变动。3、生产计划可执行性差,车间不按计划生产,前后车间......

一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2025年12月01日

一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建设一个高绩效班组,一......

TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2025年12月03日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......

EHS风险识别及评估控制 苏州:2025年12月04日

辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:1.提高HSE本质化程度2.实现全过程HSE控制3.建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据4.为实现HSE......

门店业绩倍增的万能公式 上海:2025年12月11日

模块一:恒久不变的底层逻辑,零售行业业绩增长公式1.零售行业的万能业绩公式导入2.业绩密码,业绩公式中的影响业绩的重要因素拆解与分类模块二:发现终端门店业绩突破点的利器,业绩公式的数据分析模型1.数据说明一切,业绩公式的实践模拟计算2.业绩公式的漏斗逻辑模块三:精益管理一家门店:用业绩公式思维改善门店运营流程 (业绩公......

工业品营销实务 上海:2025年12月18日

当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...