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向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2025年10月31日
以客户为中心的流程化组织建设一、业界组织变革演进规律1.新的组织变革是新商业时代的变革主题2.传统企业转型的“三引擎”3.组织结构演变规律反映企业进化规律3.1直线型组织架构(股东价值形态)3.2事业部是职能型组织架构的巅峰状态(精英价值形态)3.3流程型是互联网时代最佳组织架构(客户价值形态)......
领导者心智突破:同理心的力量工作坊 杭州:2025年10月31日
企业老板、总经理、高层培训大纲一、同理心的力量与领导力的提升1.什么是非暴力沟通,它的目的和原则是什么?人类所有的行为,目的都是让自己和别人更幸福。慈悲的彼此给予,是人类的天性2.基于非暴力沟通的同理心是什么?己所不欲,勿施于人人所不欲,勿施于人3.同理心的力量与领导力的提升与员工建立有品质的连接,让由衷的给......
心随心动管理者三辅才能导修堂 杭州:2025年10月31日
《心随心动管理者三辅才能导修堂》是面向企业中层管理者设计的核心管理才能发展训练课程,该课程以培养优秀团队管理者为目标,构思严谨,内容务实,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,卓有成效地提升学员在辅佐上司、辅助同事以及辅导下属三个关键领域的管理才能,是从管理者自我发展到团队建设的系统训练。课程收益1.管理者角色的重新......
阿里管理三板斧训战营 杭州:2025年10月31日
企业老板、高管、各级管理人员课程工具包1.公司/团队季度目标2.学员PTA岗位说明书3.绩效面谈6字法(夸、听、问、讲、获、跟)4.组织架构调整三要素5.情感过山车6.组织盘点7.九宫格、四象限8.STAR面试法则9.解聘员工面谈课程亮点1.提升企业经营管理能力:看样学样、标杆学习,通过学习借鉴阿里巴巴和光华独特的经营......
基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州:2025年11月30日
人力资源总监/经理,培训负责人,各企业大学执行院长/副院长课程大纲第一部分:基础认知篇1. 战略性人力资源管理中的培训功能2. 企业竞争力与人才发展管理第二部分:系统作业篇1. 建立培训管理体制第三部分:实务篇如何编制培训计划一、以目标为导向的培训计划1. 培训需求分析模型2. 如何做训后跟踪二、基于职位或能力的培训计......
高效的会议管理 上海:2025年11月06日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
