福州激励技巧培训

福州激励技巧培训公开课

职业经理人的8项修炼 上海：2025年12月18日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......

向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍 上海：2025年12月19日

世界500强企业干部队伍建设的实战经验即有理论高度，又有大量案例故事支撑，便于理解注重实操，有现成的工具表单可供参考借鉴课程收益1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图制定干部选拔的“三优先”和“四要素”3个实操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人决策运作机制......

中高层经理卓越领导力修炼 上海：2025年12月21日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额 上海：2025年12月26日

一级、二级、三级组织职能分解表组织能效分析测算表宏观编制测算流程及注意事项中观编制能效测算及方法微观编制测算方法及使用场景岗位设置的“一图一表一书”劳动定额分析表职位体系图-立体式岗位体系设计要点课程对象企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管......

“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 广州：2025年12月23日

精准掌握政策：精准洞察增值税立法后给企业税务合规带来的深远影响，助力企业无缝对接新规要求。提升合规水平：引导学员建立健全税务合规体系，确保税务处理严格符合新征管要求，规避潜在税务风险，维护企业良好信誉。优化企业税收成本：通过学习有效的税务提前计划方法，帮助贵公司合法合规降低税负，优化税务支出结构，增加企业利润空间。增强......