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有效的员工激励技巧 苏州:2024年07月17日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
向标杆学习:组织发展方案落地班 福州:2024年05月30日
前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板带队+前线店长团队+后台管理团队!课程大纲(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能......
管理者的沟通技巧与领导力修炼 福州:2024年06月29日
一、正确的理解沟通高效的沟通的作用1、沟通过程中常见问题,及可能会造成的危害2、有助于促进团队协作,提高工作效率3、有助于优化企业管理流程,提高经营管理水平4、有助于企业梳理发展思路,突破发展瓶颈二、有效的工作沟通实用技巧有效的与上级沟通1、请示汇报①上级起码要有知情权;②客观的陈述事实;③为了得到支持,只沟通利于支持......
九段经理人™ 厦门:2024年05月17日
主管、经理、总监、副总、总经理等各级管理者课程收益采用全情景沙盘教学,通过最具代表性的工作场景,还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题,每个主题都有两情景案例,每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形......
2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京:2024年06月14日
第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革?二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、史上最猛的降率新政1、降率变化:一次性降3个点2、降率如何转化为企业实际经营利润?两种情形:(1)不含税价格的情形(2)含税价格的情形3、如何理解“从4月1日......
高级产品研发先期策划APQP培训班 上海:2024年06月14日
第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。5、培训:为满足顾客要求和期望,编制......