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85-90后管理与激励技巧训练营 深圳:2018年08月24日

第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

现代销售团队有效管理与激励技巧 广州:2018年06月23日

有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2018年06月26日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

员工辅导与激励技巧 北京:2018年07月28日

模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于诚实的评价外部激励让位于自我激励让老板满意变为让客户满意隐秘与审查被开放和诚信所取代短期的救火让位于长期的战略性思考2、传统型领导者与教练型领导者传统型领导者教练型领导模块二 教练式管理者的四大能力1、倾听能力2、发问能力3、区分能力4、回应能......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2018年08月10日

具有普适性的项目沙盘演练,真正贴近工作实践,避免填鸭式培训的缺陷:学员为主实际操作而不是讲师口述,讲师在过程中分析点评总结;创造性的将项目管理的策略与优秀实践结合在一起,使学员知其然,又知其所以然;通过全程模拟一个产品研发项目的历程,激发学员的潜力,自己思考结合团队决策,去寻找答案;重点培养学员创造力和判断力,关注在不......

企业培训体系构建与培训管理实务培训 上海:2018年06月28日

人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师课程大纲1、从企业战略的视角看待企业的培训管理1)新经济环境与企业培训的战略地位;环境认知与培训工作的推动; 缺口列举与“反差的震撼”。2)企业战略对企业培训有何要求?3) 企业培训如何支持企业战略的落实?认识企业发展战略; 如何将......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...