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新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 厦门:2026年11月25日
1、会规划:掌握人力资源规划方法,预测人力资源需求和供给;2、会分析:学会工作及岗位价值分析方法,职务说明书的制作;3、会设计:帮助员工设计职业发展通道,建立人才发展梯队;4、会管理:学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具。研讨对象各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人......
薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 厦门:2026年11月27日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 杭州:2026年11月10日
第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的都是人和事管理的本质和定位从技术到管......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 杭州:2026年11月11日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元: ......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年11月20日
VUCA时代,新技术和新产品迭代加速,地缘政治的持续动荡又增加了跨境物流的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验。但是考验的背后有机遇(比如产能优化和转移、供应链数字化转型、风险管控等)。而作为运营管理的一项重要武器,项目团队扮演了007或特种部队的角色。项目不一定会成功,但那些受高层关注的项目必须也大概率能够成功。成......
供应管理领导力 上海:2026年11月11日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开......
