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突破传统预算管理的一体化全面预算管理高级案例精讲班 杭州：2017年10月21日
课程不是空洞的说教，而是步步紧扣企业预算管理实际。课程中的案例和方法均来源于专家多年的预算管理实践，便于学习和掌握；课程中提供了大量有效的方法和工具模板，有利于参训人员在实践中运用； “一体化全面预算管理”将企业规划和控制中的一系列问题有机融入预算管理过程中，不仅有理论高度，更有现实操作价值，突......
全面预算管理与控制—孙犁老师 杭州：2017年10月28日
“凡事预则立，不预则废”。“先算后花”的全面预算管理已成为贯彻企业经营活动中集计划、控制、协调、激励、考评为一体的战略管理工具。全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。财务管理专业讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系、帮助学员理......
基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州：2017年08月30日
认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，实现挣钱的第一步！一、企业为什么要进行全......
全面预算管理与预算控制 苏州：2017年11月16日
第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析：著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 企业全面预算的管理重点第三模块 企业全面预算编制的技术流程第四模块 全面预......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳：2017年10月21日
◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。◆通过学习让大家认识企业文化。◆通过学习学员们能够认识质量素养。◆通过学习让学员了解质量考级。◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。◆通过课程的学习QC7大手法有定的认识。◆通过学习能掌握8D问题分析方法之运用。◆通过学习能将CI......
教练式情境管理者打造 广州：2017年09月22日
一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导（1）案例教学：同样情况的不同处理（2）视频：Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三、情境领导者1、命令行为的......