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打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州:2025年11月07日

第一讲:店长的管理篇一、开宗明义:管理是什么?1.管理就是透过众人把事情做好2.无领导讨论3.目标、团队、资源、管理方法的集成4.点评:目标导向的管理才是有效的管理二、店长的定位1.心态管理,我和公司的关系;公司没有我行不行?2.我喜欢的上级是什么样的?我喜欢的下属是什么样的?3.上级、下级、客户及内部客户对店长的要求......

高盈利门店设计班 杭州:2025年11月21日

1、新零售时代 认知升级、运营升级和管理升级的方向2、 增强管理者领导影响力,并推动人效及业绩的爆发力3、 提升管理者运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等4、 能给到管理者在运营、管理、销售上的落地实战工具5、 提升管理者高效能工作,建立为目标而战的结果导向课程对象门店店长课程大纲认知升级:用老”招......

门店业绩倍增的万能公式 上海:2025年12月11日

模块一:恒久不变的底层逻辑,零售行业业绩增长公式1.零售行业的万能业绩公式导入2.业绩密码,业绩公式中的影响业绩的重要因素拆解与分类模块二:发现终端门店业绩突破点的利器,业绩公式的数据分析模型1.数据说明一切,业绩公式的实践模拟计算2.业绩公式的漏斗逻辑模块三:精益管理一家门店:用业绩公式思维改善门店运营流程 (业绩公......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2025年12月19日

定位转型:帮助学员建立店长定位,清晰店长职责与存在价值,从而“在其位、谋其政”;动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;陈列布置:用门店的氛围制造出热销气氛,让顾客看到外围想进店,看到陈列就想购物;目标管理:通过科学目标设置、分解,让门店人员销售业绩从而实现......

企业战略管理 广州:2025年11月08日

一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战......

财务如何转型—从专业人士到业务伙伴 广州:2025年11月15日

1、领悟CEO和董事会对财务的期望2、理解财务转型的重要性和必要性3、明确建立财务业务伙伴的关键点4、学习与伙伴共赢之术课程对象企业集团及下属公司的财务总监和财务经理、审计和内控等部门的中高级经理人企业人力资源总监和经理企业主导战略转型的项目负责人等课程大纲【上午】一、财务转型的背景(为什么)1、财务人员说财务2、认知......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...