福州领导能力培训

福州领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京：2025年11月12日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门：2025年10月31日

董事长、业务一把手、CHO、人力资源总监课程收益1.系统学习企业组织架构演进的规律，了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法，构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架，掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法：干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘......

心随心动管理者三辅才能导修堂 杭州：2025年10月31日

一、角色认知1.管理者的任务与发展策略1)走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者2)透过“尤·哈里”之窗，寻找积极的自我3)运用SIGN职业优势工具，重新自我认知，做最好的自己2.职业成功关键报告解析1)从人生事......

领导者心智突破：同理心的力量工作坊 杭州：2025年10月31日

职场中充斥着各种比较与论断，我们习惯于评判他人的是非对错，话语中也往往充满要求、批评、指责的意味，这些思考和沟通模式带来了情感和精神上的创伤，导致团队中人际关系愈加疏离、冷漠，人际冲突也时常发生。尽管接受过很多教育，我们依然需要学习让爱融入到我们的组织与团队。“同理心”是大部分领导力的基础，如果......

TTT—授课技巧 上海：2025年11月18日

能够说明学习目标的重要性，并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法，依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤，写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤，及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课课程大纲：导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳：2025年11月14日

公司高管，采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE，IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和......