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劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海:2026年06月05日
总经理;人力资源总监、经理、主管;法务顾问;业务线管理人员及其他相关专业人士……课程大纲:第一部分:劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识,是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规......
集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海:2026年06月23日
企业人力资源总经理、副总经理,人力资源总监,人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。行程安排一、背景介绍1.劳动执法权能、争议裁判口径以及劳动合同履行指标的属地化2.公司集团内部制度及管理规范的统一性二、异地用工问题的产生要点:子公司、分公司、办事处的用工模式有什么不同?1、法律规定的......
员工关系与劳动法实务——系统构建企业和谐劳动关系 广州:2026年05月29日
实用性强:基于不同企业人力资源管理岗位工作的背景,结合律师行业的数百个案例,课程内容不仅有理论深度,同时兼顾实用性及实操性。实战案例丰富:90%或以上的案例均来为亲历实战案例,诸多细节(包括工具模版)可直接使用。键知点,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲一、企业文化......
人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 西安:2026年05月19日
第一部分政策与数智化背景下人力资源合规框架构建1.构建中国特色和谐劳动关系的合规要求2.公司法实施对人力资源合规影响与要求3.数智化时代人力资源合规的现状与挑战第二部分人力资源合规管理的核心重点1.劳动用工全流程风险防控2.能增能减薪酬管理的合规设计3.劳动争议发生的重点领域与预防预案4.证据留存意识、内部调解机制、时......
产品开发流程设计与运作 北京:2026年06月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......
让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海:2026年05月30日
1 工作报告型 PPT 的常见问题1.1 PPT 使用的是与非1.2 影响 PPT 呈现效率的问题2 逻辑的有效构建——幻灯片的筹备2.1 改变习惯:从构思幻灯片开始2.2 让思路更清晰2.2.1 如何建立幻灯片的逻辑结构2.2.2 经典逻辑结构解析与创建2.3 利用 PPT 呈现整体逻辑2.3......
