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新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班 厦门:2024年04月26日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所等单位的相关负责人、参与EPC项目管理的负责人等。培训大纲(一)《房屋建筑和市政基础设施......
EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 杭州:2024年05月15日
一、工程总承包项目管理案例实操(一)EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策:(1)投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工;B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险;C、综合评估方法种类、程序;D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2024年06月14日
一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈判行动5.降低期待系数6.谈判实战测试与心理学经典分析1)如何看待自己的谈判对手2)如何看待谈判自己的劣势3)对方......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2024年07月13日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲模块一:如何设定采购价格谈判中的七大目标?采购的降价谈判一定是离不开目标的指导......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2024年05月15日
1、原创模型:基于讲师15年的内训师培养和组织经验萃取经历,形成的一套经过检验且实战实效的“BEST萃取高能经验萃取鱼模型”;2、操作性强:本课程采用流程操作化讲授和演练,学员可以根据课程的步骤流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每一个步骤和工具。同时,课程中有大量指导工具和本土案例,更符合学员思......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2024年07月18日
现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:一、项目管理基础1.项目及其属性项目的特点,项目为什么难管?事业环境因素、组织过程资产2.......