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财务人员的项目管理 杭州:2026年07月09日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论:如何协调跨部门项目中的冲......
企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班 杭州:2026年08月21日
有人说,营销是天使也是魔鬼。因为营销既可以为企业创造巨大的现金流和业绩,也可以为企业带来巨大的资金漏洞。所以营销预算从来都是企业预算审定的重点。然而,财务人员普遍缺乏营销常识,所以无法在营销预算的审定中发挥应有的作用,控制也就无从谈起。 所以,了解营销知识,掌握营销预算的审定办法是十分必要的。一个优秀的财务人员应该是T......
从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 苏州:2026年08月26日
第1部分 表格数据标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析表格的整理与规范(表格结构的规范和标准化;表格数据的规范和标准化;修改非法日期;转换数据格式;删除特殊字符;快速填充数据;数据分列)利用有效性控制规范数据输入第2部分 各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基......
从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 无锡:2026年07月29日
企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等。课程收益:实用性:注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 广州:2026年08月01日
董事长、CEO、CHO、中高层管理者、部门主管、团队主管、资深员工等课程大纲一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年07月10日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......
