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福州部门经理培训公开课

部门经理提升班精华版 厦门:2017年06月09日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

部门经理提升班(精华版) 厦门:2017年06月09日

1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力课程对象:业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲:第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理......

部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 厦门:2017年07月14日

1.清楚执行力是如何提升,以及企业为什么执行力差的原因,让事情有人做,做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法,能够带领大家工作,而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作,并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队,有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 厦门:2017年07月14日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

专业研发质量管理 深圳:2017年08月24日

1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工......

“张嘴就来”公众演讲与管理沟通高级研修班提高班培训 上海:2017年06月30日

1、经过普通班的学习,每一个人的演讲水平都有了较大程度的提升,但是经过一段时间的实践,可能会出现瓶颈问题,致使演讲水平提升放慢,究其主要原因,是因为思维路径没有被打开。好的口才,需要一个好的思维。想得好,才能说得好。2、学习需要温故知新,演讲的锻炼需要不断巩固。普通班的所学的很多方法和技巧都可以在思维的层面找到根源,比......

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