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生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2025年06月17日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年07月01日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
情景领导(2天) 深圳:2025年07月04日
企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员课程大纲:第一单元:早期的领导素质研究1、道格拉斯的X 理论和 Y理论2、早期的领导素质研究---素质论3、早期的领导行为研究---行为论4、案例:为什么有些外企的职业经理人到国企(或者民企)就不行?5、民主与独裁的利弊6、传统的国学管理思想7、员工每天上班到达拿出......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2025年09月08日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2025年06月27日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......
像TED一样演讲——内训师演绎高阶训练 广州:2025年08月28日
第一部分 情 感一、释放你内心的热情1、是什么让你的心灵歌唱?2、你为什么无法成就伟业?3、热情为何如此重要?4、你的热情可以感染观众和员工5、想帮助别人先要学会倾听TED视频分析二、掌握讲故事的艺术1、用一个故事推倒一堵墙2、说服力的三个要素3、用故事把你的思想和情感植入观众的大脑4、故事就是有灵魂的数据5、简单却有......