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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2025年11月03日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......
流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
中国合伙人 福州:2025年09月26日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
《华为管理模式》特训营 厦门:2025年09月08日
企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......
人力资源管理精髓 上海:2025年11月03日
明确人力资源经理的角色与职责熟悉主要的雇佣法律法规高质量地“捕捉”优秀人才培训对象:新任人力资源经理或负责招聘, 评估和人员职业生涯规划的人力资源部门主管。课程大纲:定义作为人力资源经理的角色和责任明确人力资源经理的使命将HR理念应用于组织管理优秀的人力资源经理应有的素质与特点成功的人力资源战略......
高效职场——直达心灵的沟通艺术 深圳:2025年09月26日
总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员。课程大纲:第一讲 沟通是在做什么1.经典案例分析√ 什么是沟通√ 沟通的目的2.发现与反思第二讲 发现内部沟通的障碍1.内部沟通经典案例分析2.内部沟通的障碍√ 对策:组织内明确√ 明确沟通的几种模式3.发现与反思第三讲 ......