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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海:2018年11月16日

一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

网络营销与商业模式创新 福州:2018年12月08日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 厦门:2018年09月25日

随着PPP项目的深入推进,许多PPP项目逐步结束建设期,进入运营阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体,地方政府和社会资本方缺乏对PPP项目的充分认识和运作经验,专业人才储备不足,前期工作不扎实,相当数量的PPP项目仓促上马,盲目推进,下一步如何确保项目安全运营,实现投资预期收益面临挑战。资产证券化和产业投资基金作为P......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 厦门:2018年10月19日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

现场质量问题分析与解决 广州:2018年12月14日

一、问题解决的基本认知1.案例讨论认知我们现在解决问题的习惯我们解决问题习惯的漏洞改善中的困惑2.认知质量.问题3.解决问题的G-KASH模型认知:问题解决的有效.无效特征结构化问题解决的方法论:PDCA/8D结构化问题解决的方法论:DMAIC五步法简介4.团队的发展历程二、定义阶段1.定义问题的三阶段2.定义项目练习......

企业人力资源劳资法律实务 上海:2018年12月17日

人力资源经理;人力资源总监;人力资源主管及人力资源专员;薪酬经理、招聘经理、培训经理;法律秘书及法务代表; 该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验; 不适合对象:业务部门管理者;课程大纲:第一天 9:00-12:00课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...