福州BPR培训

福州BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳：2025年11月03日

董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

流程优化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问......

业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 厦门：2025年10月31日

企业收益：1、洞察市场新趋势，发现战略机会点，助力企业获得持续发展；2、根据市场趋势，制定出适合企业自己的战略规划，实现增长；3、培养具有战略意识的优秀人才，制定和推动战略的落地执行；4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益：1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法，建立系统性战略思维......

向华为学：激活组织，逆势增长 厦门：2025年11月06日

董事长、总（副）经理、中高层管理者研讨内容：第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业：Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量：为什么一些企业真的危机了？根因——是否以生存为底线，开展企业经营3、华为：企业的最低纲领和最高纲领......

时间与压力管理 北京：2025年12月11日

1.时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略，以更......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 上海：2025年11月03日

一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径：从技术能手到管理高手研......