福州物料管理培训

福州物料管理培训公开课

苏州-生产计划与物料管理 苏州：2025年06月20日

组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各岗位人员职责和素质要求目标设定与达成工作安排、计划制造命令之掌握物料基本概念及领料作业产品品质及作业安全不良分析、改善新产品技术移转成本概念及降低成本检核工作改善方法生产线工作改善贯例生产线安排程序产品换线准备及作业现场看板管理整理整顿朝会主持奉令、传达、报告......

物料管理与仓储盘点 苏州：2025年07月12日

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1．仓库主管的主要职责2．仓管员的主要职责3．仓库记账员的职责4．仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5．仓......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2025年07月23日

1、建立完善的生产物料管理运作体系，准时交货和降低库存成本；2、预测制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

高效物料管理与库存控制 苏州：2025年07月25日

“该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的原则是什么？“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？需求......

疯狂高尔夫中高层精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

一、管理者应具备的意识面对变化的市场我们的选择改变和提高员工意识是领导的任务理想的管理者：桃太郎管理者必备的条件管理者的理想类型：团队型领导的修炼管理者应具备的意识①顾客优先②创造忠诚顾客的二元特性分析③顾客导演的流动④企业的经营意识：利润主义、成本主义、售价主义⑤效率的认识：真假效率、全体效率、个别效率二、世界卓越管......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2025年08月01日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......