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生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2026年07月07日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
软技能·硬结果-九型人格与团队管理© 杭州:2026年06月12日
第一单元:自我觉察与领导力的心理基石单元目标:洞察自我人格本质,破除认知盲区,奠定领导力修炼的深层心理基石。互动:罗永浩与西贝贾国龙的预制菜之争背后的人格与人性分析案例:来自某大型企业新任管理者的半夜求救微信1.九型人格对管理者的核心价值觉察自动反应明确个人角色精准团队沟通构建互补团队2.九种人格面对压力不同反应3.九......
领导艺术与高效团队管理 杭州:2026年07月02日
一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用,发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效4. 案例分享-企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好,遵守难!告......
向华为学团队管理 杭州:2026年07月03日
我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!华为......
问题解决与组织绩效改进工作坊 广州:2026年07月09日
有机融合专业管理方法与管理实践智慧于一体,使学员企业与学员收获:帮助学员认知问题解决与组织绩效改进的逻辑框架,掌握实效性改善相应的思路、方法与工具,提升化解问题与绩效差距的实战能力。帮助学员改良面对问题与绩效差距的意识理念,汲取智慧,掌握技巧,改善解决工作问题、化解绩效差距的“软实力”。帮助学员......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年08月27日
教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰,并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰,发挥潜能,实现目标。教练活动的成功来自于:建立教练的理念,掌握教练的方法,进入教练的状态,运用教练的流程,开展教练的对话,获得教练的成果。课程对象:需要在日常工作中帮助员工改善绩效......
