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企业战略管理高级研修班 杭州:2025年07月30日
企业总裁、总经理、决策者课程收益本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略,在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2025年08月22日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
企业战略管理与创新 苏州:2025年08月10日
第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
深度把握企业战略,高效评估投资决策 上海:2025年06月20日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 底层逻辑:深入理解企业战略企业战略分析方法一——SWOT分析法采用SWOT分析法解析“老干妈”品牌战略你是老干妈公司管理层,你会考虑哪项投资活动:一条新的生产线/一个物流公司/一个生产辣酱和其他拌饭酱的公司/一......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2025年06月20日
在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......
十大典型劳动争议案件复盘分析 上海:2025年09月11日
2019年中美贸易战,经济下行,国家政策调整进入深水区,“社保入税”、“个税改革”相继实施,企业减负与合规的心理预期并存,外部形势不明朗亦导致企业内外部重组加剧,搬迁、裁员、转移、并购、解散案件屡见报端,员工的激励保留与用工灵活性需求并存。劳动关系进入深度调整期。见微知著......