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企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年03月31日

模块一、提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想,寻找差异模块二、建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障运营仪表盘原理介绍企业不同阶段的报表体系运营仪表盘运用的基本工具模块三、高质量的基础数据来源于流程管理企业运营中数据的来源流程标准化建设是过程管理的基础流程改进的环建立流程管理体系流程管理中的......

基于流程的企业运营管理新范式 上海:2017年05月10日

第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观:基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营,两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架,制定......

企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础 上海:2017年06月09日

1 ) 报表体系建立a)运营分析是战略执行的保障b)公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)c)运营数据的来源d)报表的三大功能e)建立运营仪表盘的4个步骤f)数据成熟度模型2 ) 数据挖掘和规划工具a)强大的数据透视工具b)线性回归工具c)多维度矩阵规划建立d)直观滚动条e)数据可视化f)自动最优方案3......

企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2017年04月21日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

高绩效团队建设与管理培训 上海:2017年05月12日

1、描述在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提2、陈述团队建设步骤及内部分工细则3、运用8种问题员工的管理方法妥善处理团队矛盾4、描述提升团队执行力的四大要素课程对象各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管、部门主任以及对团队建设感兴趣的相关人士等课程提纲:【第一天上午】一、前言:培训与教育的区别二、团队建设的前提1、企......

项目管理实战-周老师授课 北京:2017年06月24日

1. 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;2. 把握项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;3. 结合实际案例,运用理论知识去解决项目中的实际问题;4. 知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;5. 保证项目的交付结果满足客户的要求。培训对象:企业中高层......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...