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供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2026年04月28日
一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and strategy2.供应链的计划体系与职能The holistic supply chain planning sys......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 深圳:2026年05月08日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 厦门:2026年04月13日
当今社会唯一确定的就是不确定性。当数字化时代来临,当风险成为常态,与时俱进的内部控制将为企业构筑起坚固的防火墙,高效的风险管理将从防御工具升级为竞争利器。人们总是高度关注公司的业绩而忽视风险,没有良好的内部控制和风险管理,再好的业绩都是无源之水无本之木。本课程帮助企业在满足合规性要求的基础上,将内部控制与企业战略、业务......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 厦门:2026年04月15日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2026年07月10日
一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型;三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例:案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型;二、差别化服务--设计衍生增值业务;三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2026年07月10日
了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲:第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职......
