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供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2026年07月30日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 厦门:2026年05月18日
各国备级堂委单机关堂委纪委美的香相关想关五货人员视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 厦门:2026年05月26日
(一)内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用(二)审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1)遇事......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 厦门:2026年06月01日
中央企业及地方国有企业纪检监察部门干部、巡视巡察干部,以及所属子企业纪检监察相关工作人员。每班限60人,为保证培训效果满班即止。课程大纲01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容:习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读;“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径;20......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年06月25日
认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标杆企业最佳实践案例分享研讨:现场研讨、设计方案与反馈课程大纲第一部分 逻辑篇:从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环:洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、......
有效的仓库管理 上海:2026年05月14日
第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例:小处省大钱第二部分:仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业(订单挑选作业)包装和装运仓库员工队伍管理案例:拯救仓库主管第三部分:仓储设备与装卸作业储存设备搬运和输送设备小物件挑选系统其......
