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福州7s现场管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2017年12月09日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

统计过程控制(SPC)训练 厦门:2017年12月11日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程......

VDA6.5产品审核 厦门:2017年12月12日

质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员课程收益:对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对少量产品或零件进行评定,以掌握其质量能力。对于管理层和企业来说,介绍不同类型的产品审核方法,以便组织选择应用;有效预防缺陷产品出厂,降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量......

现场安全管理 厦门:2018年02月01日

安全管理基本概念与风险管理模式危险源辨识与风险评估消防安全管理危险化学品管理特种作业人员管理个人防护用品管理危险作业和交叉作业管理职业健康与安全制度安全标识与宣导现场安全监控方法与技巧事故分析与报告应急准备与响应安全会议......

IE工业工程应用培训计划 深圳:2018年02月08日

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等4、学......

管理者的时间管理 北京:2018年02月08日

任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程意义英 国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...