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福州量测系统培训公开课

ISO 9001:2008内审员培训 厦门:2016年12月14日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后,可获颁发认可的证书......

品质问题分析与解决 厦门:2016年12月19日

品质问题概述1)什么是品质问题2)常见的品质问题分类3)解决品质问题的二大要素4)谁来解决品质问题常见生产品质问题方法1、问题描述1)收集资料:查检表2)分析现状的工具:柏拉图;直方图3)问题陈述的六要项:案例分析2、确定目标1)目标的五要素2)选择适当的目标3)案例分析3、找出要因1)什么是要因2)要因的意义3)成立......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 厦门:2016年12月26日

欧美韩日企业开展100PPM到50PPM到单PPM运动已经多年铸就了世界级企业品质(WCQ),单PPM世界级企业WQC项目实施高级教练标准教程,为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理......

分层过程审核 厦门:2016年12月29日

*掌握分层过程审核的目的,意义,程序及实施步骤;*理解分层过程审核在制造过程审核中的工具应用,以掌握其评定能力;*有效预防缺陷产品出厂,减低组织风险,增强客户满意;*为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持。课程大纲:*汽车行业分层过程审核 (Layered Process Audit)的概念及目的*分层过程审核......

“柔性谈判”实战公开课 上海:2017年01月20日

第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则·为什么要柔性谈判·柔性谈判的定义·谈判的双重目的·自我谈判风格测试与评估·柔性谈判的5个原则合第二模块:柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配·行为风格特征概述·不同沟......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海:2016年12月31日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...