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精益采购管理&优势谈判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共21个,值得各企业借鉴与学习!供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:......
精益采购与仓储实战技能训练 上海:2025年06月21日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。课程与您探讨上海欧时电子4800平米配送中心仅用35人实现98%客户满意度的管理策略,深圳欧莎世家仓库日处理16万个......
精益采购与仓储实战技能训练 深圳:2025年06月20日
清晰供应链发展趋势及丛业职业前景仓储作业流程优化原则与技巧,以及包装、搬运合理化的方向掌握仓库选址、布局、储位优化、设备选择的原则与方法运用提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法熟悉供应商搜寻流程与工具精通采购合同撰写与供应商谈判技能领悟掌握采购总成本思想【培训对象】供应链/物流/采购/仓储/计划/PMC部门经理、......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年06月26日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工......
精准成本控制与全面预算管控 北京:2025年07月01日
企业董事长、总经理,副总,CEO,各部门主管等非财务人员,质量管理、财务管理、成本管理等相关人员,负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。课程模块:概述什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2025年08月04日
第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......